Hoe word je een lerende organisatie? Bekijk het webinar!

Medewerkers die de kans krijgen om hun talenten te ontwikkelen, zijn productiever en blijven langer bij de organisatie. Blijven leren dus, óók vanuit het thuiskantoor. Maar hoe pak je dat aan? Hoe word je een lerende organisatie? Bekijk het webinar Hoe Hoeksche Waard een lerende gemeente werd met Motion Academy terug.

In het webinar vertelt fusiegemeente Hoeksche Waard hoe zij met een eigen online campus de loopbaanontwikkeling van medewerkers stimuleert én welke rol het nieuwe leerplatform Motion Academy daarbij speelt. In deze blog alvast een tipje van sluier, met Marloes Eenhoorn (Specialist Opleidingen en Ontwikkeling bij gemeente Hoeksche Waard) en Farzad Henareh (CCO van Studytube).

Marloes Eenhoorn profielfoto.jpg

Marloes Eenhoorn

Farzad Henareh profielfoto.jpg

Farzad Henareh

Zelfontwikkeling in thuiswerktijd

Farzad Studytube:
“De eisen aan ons werk en de vaardigheden die nodig zijn, veranderen voortdurend. Over twee jaar zien je werkzaamheden er misschien heel anders uit. Het is dus zaak dat je je blijft ontwikkelen, vakinhoudelijk maar ook persoonlijk. Sinds vorig jaar werken we vooral thuis, op afstand. Dat geldt ook voor zelfontwikkeling. Als organisatie wil je een opleidingsaanbod dat daarbij aansluit, bijvoorbeeld met klassikale trainingen op afstand en remote zelfstudie.”

“Wat Studytube en daarmee Motion Academy uniek maakt, is het complete aanbod aan trainingen en opleidingen. Wij bieden niet alleen een markplaats voor externe opleiders, organisaties kunnen ook zélf content plaatsen en eigen leerlijnen ontwikkelen. Het is één geïntegreerde oplossing voor alle opleidingsbehoeften, waar medewerkers op afstand mee aan de slag kunnen.”

Marloes - gemeente Hoeksche Waard:
“Via Motion Academy bieden we opleidingsmogelijkheden aan via e-learning of online klassikale training. Medewerkers kunnen zo leren waar en wanneer het hén uitkomt. Dat past ook bij deze tijd. De analyses en evaluaties die we met het platform kunnen doen, maken de loopbaanontwikkeling bovendien heel inzichtelijk.”

“Ik geloof in een mix van zelfstudie en groepsonderwijs. Door corona zijn fysieke trainingen nu natuurlijk lastig. Daarom hebben we de trainingsaanbieders gevraagd hun klassikale opleidingen aan te passen en digitaal te verzorgen. Dat hebben we ook met onze eigen interne trainingen gedaan. Online leren zorgt ervoor dat onze collega’s zich ook in deze tijd kunnen blijven ontwikkelen.”

Een lerende organisatie worden – hoe pak je dat aan?

Farzad Studytube:
“Het begint met draagvlak bij je medewerkers. HR neemt het voortouw, maar het leerbeleid is iets van iedereen. Daarom is het belangrijk om de wensen en behoeften op te halen bij alle stakeholders: collega’s, leidinggevenden en natuurlijk HR, die met dat leerbeleid strategische doelen nastreeft. Heb je die wensen en doelen helder, dan volgt de keuze voor de juiste tooling.”

“Brede mogelijkheden voor zelfontwikkeling maken je als werkgever ook aantrekkelijker. Dat blijft niet beperkt tot technische of vakinhoudelijke kennis. Even belangrijk is het stimuleren van de persoonlijke ontwikkeling. Professionals verwachten dat ook van hun werkgever. Remote learning is niet langer een nice-to-have, het is een must-have.”

Marloes - gemeente Hoeksche Waard:
“Hoeksche Waard ontstond in 2019 uit een fusie van de gemeenten Binnenmaas, Oud-Beijerland, Cromstrijen, Korendijk en Strijen. De samenvoeging hebben wij aangegrepen om leren en talentontwikkeling bij collega’s op de kaart te zetten. We wilden graag dat iedereen zijn of haar plekje zou vinden in de nieuwe organisatie. Daarom is de Hoeksche Campus opgezet, ons eigen interne opleidingscentrum. Het is de plek waar medewerkers terecht kunnen om hun kennis te verbreden.”

“Belangrijk is dat onze medewerkers daarin de regie pakken. Je bent bij ons zélf in charge van je loopbaan. En wij faciliteren dat, via de online leeromgeving Motion Academy binnen ons opleidingscentrum. De fusie betekende dat we van meerdere kleine organisaties naar één grote gingen. Dat vraagt wat van de medewerkers. Een doel van blijven leren en zelfontwikkeling is dat onze medewerkers duurzaam inzetbaar zijn en dat iedereen op de juiste plek zit.”

Bekijk het webinar terug
Bob van Egmond, Business Development Manager HR & Payroll Solutions

Wil je meer weten?

Bob van Egmond, Business Development Manager HR & Payroll Solutions

Neem voor meer informatie contact op met Bob van Egmond via +31 6 11 77 36 21 of gebruik het contactformulier.