Centric connect.engage.succeed

Centric helpt uw project slagen

U start uw IT-programma of -project met een concreet doel. U wilt uw processen optimaliseren, uw kosten verlagen of het rendement verhogen. Klinkt simpel, maar in de praktijk blijken er nog weleens beren op de weg. Denk aan wijzigingen in de projectscope, het ontbreken van projectrequirements of onervarenheid met de te hanteren technologie en werkwijze. De projectmanagers van Centric helpen u uw doel te bereiken. Of u nu volgens een traditionele projectmanagementmethode werkt of op basis van Agile, Scrum of DevOps.

Waarom een projectmanager?

Een projectmanager van Centric brengt uw doelstellingen in kaart en vertaalt deze door naar de projectrequirements en -uitvoering. Ook neemt hij de scope van het project onder de loep. Welke producten moeten worden opgeleverd, wat zijn de teamverantwoordelijkheden en hoe zit het met tijdsbestek, budget en kwaliteit? Bovendien zorgt de projectmanager ervoor dat uw projectmedewerkers de juiste focus hebben én houden. Hij streeft daarbij naar openheid, vertrouwen en samenwerking; in de projectuitvoering en de communicatie naar de stuurgroep en andere stakeholders. 

Overeenstemming

Kiest u voor een projectmanager van Centric, dan merkt u dat de focus op uw project snel toeneemt. Door het opstellen van een definitief plan van aanpak, zorgt hij voor overeenstemming bij alle betrokkenen over de projectuitgangspunten en de randvoorwaarden. Bovendien houdt de projectmanager elke potentiële afwijking nauwlettend in de gaten.

Wat mag u verwachten van een projectmanager van Centric?

  • een klantgerichte benadering
  • uitstekende communicatieve vaardigheden
  • PRINCE2 Practitioner- en/of IPMA C-certificering
  • tenministe tien jaar ervaring met business- en/of IT-projecten
  • no-nonsense- en hands on-mentaliteit
  • aandacht voor stakeholderschap 


Graag stellen we u voor aan twee Projectmanagers.

Atte Visser

Atte kan als strategisch denker zeer complexe en politiek gevoelige projecten leiden en is sparringspartner op alle niveaus. Hij ziet problemen als uitdagingen die opgelost moeten worden en denkt daarbij out-of-the-box. Bekijk zijn profiel.


Rob Berends

De implementatie van complexe systemen of integratie van softwareproducten binnen bestaande constellaties; sommige projecten vragen om een veelzijdige projectmanager. Rob Berends helpt uw project graag slagen. Bekijk zijn profiel.


Onder andere RDW, UMCG, ING, TNT, Isala en het ministerie van Economische Zaken maken gebruik van onze diensten op het gebied van projectmanagement. Ook de slagingskans van uw project vergroten? Neem contact op met Erik Koning. 

Aanvullende dienstverlening

Naast projectmanagement levert Centric enkele aanvullende diensten, zoals projectaudit, projectrecovery, project riskassessment, project Support Office, projectmanagementopleidingen, en diensten op het gebied van gedrag- en organisatieverandering.