Centric connect.engage.succeed

‘Het menselijke van Centric, dat spreekt IT-professionals aan’

Als accountmanager bij Centric Software Professionals (regio zuid) weet Martijn Ivens als geen ander waarom peoplecentricity zo belangrijk is. Want om goede specialisten te detacheren, moet je in die specialisten investeren. En daarvoor is een menselijke organisatie nodig.

“Door de krapte op de markt is het voor veel organisaties een uitdaging om de juiste mensen binnen te halen. Maar binnen halen is een ding, binnen houden is weer iets heel anders. Om dit te bereiken, is het zaak mensen te binden en te boeien. Wij doen dit door onze professionals uitdagende projecten te bieden, waaraan ze langere tijd kunnen werken. Ook is er veel ruimte voor persoonlijke aandacht, het volgen van trainingen en zijn er tal van doorgroeimogelijkheden.

Mediors bijvoorbeeld, krijgen bij ons de kans om relatief snel door te groeien naar een seniorfunctie en vervolgens door te gaan voor bijvoorbeeld architect. Dat bereik je door opleidingen en certificeringen te bieden, maar ook door IT’ers persoonlijk te begeleiden of hen uit te nodigen voor bijvoorbeeld kennissessies. Op die manier raken professionals ook meer betrokken bij het bedrijf, dragen ze zelf ideeën aan en denken ze mee.

Om hieraan een extra boost te geven, zijn we vorig jaar gestart met Craft, het kennisdeling- en groeiprogramma. Via dit programma kunnen professionals in contact komen met loopbaancoaches voor carrière-advies en Craft Experts die hen op de hoogte houden van de laatste ontwikkelingen. Ook worden er vanuit dit initiatief events en kennissessies georganiseerd. Wat ik heb gemerkt, is dat door al deze activiteiten professionals elkaar veel beter kunnen vinden. Het heeft de betrokkenheid, zeker hier in regio zuid, enorm vergroot.

Zelf probeer ik ook bij te dragen aan het creëren van betrokkenheid in ons team. Bijvoorbeeld door me als peoplemanager op te stellen en aandacht te houden voor zaken als sfeer, vertrouwen, rust en collegialiteit. Het klinkt misschien wat soft, maar het gevoel van ‘het samendoen’ in combinatie met het ‘menselijke aspect’ blijkt voor veel IT-experts belangrijk.

Als ik nieuwe medewerkers vraag waarom ze voor Centric hebben gekozen, noemen ze vaak het familiaire sfeertje. Dat én het pragmatische van Centric, in combinatie met de korte lijnen en de goede werk-privébalans. Centric mag dan een grote organisatie zijn, de betrokkenheid en sfeer lijken op die van een kleiner bedrijf. Geen nummer, maar mens – dat idee. En dat spreekt aan.”